Étienne m’a accompagnée dans le développement d’ACCESSIBL'IMMO à travers 5 ateliers particulièrement constructifs. Ensemble, nous avons challengé puis défini l’évolution de mon offre, le modèle financier, la proposition de valeur, le pitch commercial ainsi que le plan d’action global avec planning et coûts associés. Ses conseils, sa capacité d’analyse et sa manière de structurer la réflexion m’ont permis de prendre du recul sur mon projet, de challenger ma vision et d’avancer avec confiance dans mes choix stratégiques. Un grand merci Étienne pour ton accompagnement de qualité ! Je le recommande sans hésitation à tout dirigeant-e souhaitant développer sa boite avec sérénité !
NAVIS CONSEIL - Pilotage & Gestion d'entreprise
Conseiller en gestion des affaires · Nantes (44)
À propos de NAVIS CONSEIL - Pilotage & Gestion d'entreprise
NAVIS CONSEIL accompagne les dirigeants de TPE dans le pilotage et la gestion de leur entreprise pour les aider à atteindre leurs objectifs de développement et de rentabilité. L'entreprise propose une approche structurée en quatre étapes : rencontre, validation d'un plan d'actions, mise en œuvre et suivi, et célébration des progrès. Ils offrent un accompagnement personnalisé avec un interlocuteur unique, s'appuyant sur un réseau de professionnels experts.
Informations mises à jour le .
Horaires d'ouverture
| Lundi | 08:30 – 18:00 |
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| Mardi | 08:30 – 18:00 |
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Avis clients (19)
Très bon accompagnement ! Les résultats ce font voir Je recommande Merci Benoît
J'ai fais appel à Etienne afin de m'aider à développer mon entreprise, mais aussi m'aider à connaitre mon entreprise , mes chiffres, cadrer et trouver des méthodes de travail, d'organisation ainsi qu'auprès de mes équipes. Un accompagnement qui permet de souffler et de ne plus se sentir seul et faire les bons choix! Je suis ravie et recommande fortement!
Artisan dans le bâtiment à mon compte depuis 15 ans, j'ai fait appel à Etienne de Navis Conseil pour m'aider à amélioré ma méthodologie de travail. Je suis très satisfait de cet accompagnement qui m'a apporté beaucoup, tant professionnel que personnel. Etienne est à l'écoute, apprends a vous connaitre afin de vous proposer des solutions adaptées à votre manière de travailler. A ceux qui souhaite évoluer, cette société est celle qu'il vous faut.
Lors de la création de mon entreprise, j’ai fait appel à Benoit afin de structurer et de cadrer la manière dont je devais chiffrer, nous avons créer un nouveau modèle économique afin que mon entreprise soit rentable. Professionnel, disponible, à l’écoute, je recommande cette entreprise.
Début d'expérience mi 2023 au démarrage de mon projet de reconversion, nous sommes rentré dans le vif du sujet vers septembre 2024 car j'avais une période de formation de 8 mois à faire. C'est un plaisir de travailler avec Benoit. Ses conseils pertinents, sa vision claire et son relationnel rendent nos réunions de travail toujours très efficaces et agréables. Merci Benoit
Nous sommes ravis de travailler avec Benoit Tabutin ! Ses conseils avisés et sa maîtrise des logiciels et outils d’accompagnement ont transformé notre manière de travailler. Grâce à lui, nous avons constaté un réel changement positif. Nous recommandons vivement ses services !
Je travaille avec Benoit depuis 1 an, et j'ai le plaisir de pouvoir continuer à bénéficier de son expertise. Il m’a accompagné durant toute ma première année et m’a aidé à passer des étapes importantes, jamais dans le jugement, solutionniste et toujours de bons conseils. Benoit m’a aidé à développer mon activité, assumer mon statut de gérant et m’a fait grandir en tant qu’entrepreneur. Je recommande chaudement son expertise, et son partage de ses expériences personnelles. Outre un professionnel sympathique, il reste une superbe personne avec qui les échanges sont agréables et les réunions toujours un plaisir.
La société BT Conseils Benoit m'encadrent depuis maintenant un mois. J'y trouve une véritable opportunité de structuration de mon entreprise. Benoit est très pédagogue et m'aide à identifier mes objectifs et mes capacités d'évolution en mettant en place un pilotage clair et réactif de ma société. Dès le premier rendez-vous, j'ai pu voir les bénéfices sur mon organisation administrative et financière ainsi que sur ma motivation personnelle. La collaboration que nous mettons en place pour le long terme va me permettre de (re)structurer mon entreprise de manière plus sereine.
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