CEDEC France

Nous avons été accompagnés par CEDEC pendant plusieurs mois et cette collaboration a été particulièrement bénéfique pour notre organisation. L’accompagnement a permis de mettre en place des changements internes concrets, positifs et largement appréciés par les équipes. Un remerciement tout particulier à Frédéric pour son implication, son efficacité et sa capacité à comprendre rapidement nos enjeux. Son approche structurée, pragmatique et humaine a réellement fait la différence tout au long de la mission. Nous recommandons ce cabinet sans hésitation à toute structure souhaitant engager une démarche d’amélioration durable et opérationnelle.

Les intervenants de CEDEC, chacun dans son domaine, et particulièrement Thierry (Cazorla), nous ont accompagnés pour assurer la transmission de notre groupe. Une méthodologie, des supports et des outils ont été mis en place pour nous restructurer. L'organisation, la stratégie et la communication ont été les maîtres mots de notre collaboration. Nos échanges, devenus familiaux, résonnent comme une devise. Nous leur devons beaucoup et les remercions pour la qualité, la pertinence de leurs interventions, et leur disponibilité. Le Groupe Cheminal (La Dream Team)

Cela fait deux fois que nous faisons appel à CEDEC. Leur accompagnement est d’une grande valeur : ils apportent une analyse claire et opérationnelle, qui nous aide à prendre des décisions concrètes et à définir nos priorités et axes de développement. Leur approche est efficace et orientée résultats. Une collaboration utile et structurante.

C’est la deuxième fois en 17 ans que CEDEC intervient dans notre entreprise. À chaque fois, dans des moments clés, lorsque nous devions franchir un cap difficile. Même s’il est toujours délicat de prendre la décision de se remettre profondément en question dans notre façon de gérer et de manager, les consultants ont su nous accompagner avec justesse. Ils nous ont aidés à prendre du recul, à clarifier des situations parfois difficiles à voir de l’intérieur, et à mieux comprendre ce qui devait évoluer. La mission ne marque pas la fin du travail — au contraire, elle en est le point de départ. Et le mentorat d’un an qui suit est très précieux : même si le consultant ne vient qu’une journée par trimestre, le soutien reste constant et réellement important. Merci à CEDEC pour cet accompagnement à la fois exigeant et bienveillant.

La mission effectuée par Cedec a transformé notre entreprise vers une organisation hiérarchique, pragmatique, avec des procédures et des objectifs correspondant à l'évolution, l'ancienneté de l'entreprise familiale. Une synthèse globale a d'abord été effectuée avec des échanges avec les principaux collaborateurs, et le parcours des documents existants. Une réécriture de l'entreprise a été effectuée par centre d'activité, en collaboration avec chacun. De meilleures relations ont pris place dans l'entreprise, tout étant mieux défini : que faire, comment faire, par qui et pour quand. L'entreprise étant familiale, cette mission a également permis le départ en retraite du père fondateur et de la reprise par le fils ceci sur plusieurs années de travail. Nous sommes très satisfaits de cette mission, transformatrice de l'entreprise et vous le recommandons, vous qui cherchez des améliorations fortes pour votre entreprise.

CEDEC nous a accompagnées dans la restructuration et le développement de notre société. La qualité des intervenants ainsi que leur professionnalisme nous ont permis de nous développer rapidement, rendant notre société plus rentable. Un grand merci à eux pour leur investissement !

J'ai eu l'occasion de travailler avec CEDEC dans le cadre de leur intervention au sein de mon entreprise Morel SAS. Thierry a su bien comprendre nos besoins et nous apporter des conseils adaptés et pertinents. Les échanges ont été constructifs et agréables.

Thierry, notre interlocuteur CEDEC, a su être à l’écoute et bienveillant. Lors de sa mission il nous a prodigué de nombreux conseils.